Gut beraten
Bei der Existenzgründung

Erfolgreich in die Selbständigkeit

(Basis-Paket)

Das Basis-Paket gibt Ihnen alles, was Sie brauchen, um erfolgreich gründen zu können. Wir bereiten Sie gründlich und dabei vollkommen ehrlich auf den Start in Ihr eigenes Unternehmen vor.

Sie erhalten gezielte Hilfestellung zur:

  • Zieldefinition und eigene Positionierung
  • Erstellung von Marktanalysen, Canvas etc.
  • Standortwahl und Rechtsform
  • Erstellung von Kalkulationen
  • Bewertung der Chancen und Risiken
  • Erstellung eines Geschäfts-/Business-Plans
  • gezielte Markteintrittsstrategie
  • Fördermöglichkeiten
  • Unterstützung bei der Umsetzung
  • und falls gewünscht: eine Kompetenz-Evaluierung

 

Einführungsangebot:

Kostenloses Erst-/Kennenlerngespräch. Vereinbaren Sie noch heute einen Termin.

12 Sitzungen à 1,5 Std. für 1800,-€ zzgl. MwSt.

1-Jahres-Check

(Ergänzungs-Paket)

Wir kommen gerne ca. 1 Jahr nach Ihrer Gründung zu Ihnen, um gemeinsam zu prüfen, ob Sie weiter auf dem gewünschten Weg sind. Dabei analysieren wir, ob es Möglichkeiten für Verbesserungen oder zu einer weiteren Expansion gibt und wie diese umgesetzt werden können.

Dazu gehören:

 – gemeinsamer Check
 – Strukturanalyse
 – Nachbetrachtung
 – potenzielle Expansion
 – Organisationsentwicklung
 – Transformation
 – Abschlussbericht

Aufwand: 2 x 0,5 Tage (oder je nach Wunsch); incl. Abschluss-Bericht.

2 x 0,5 Tage für insg. 1000,-€ zzgl. MwSt.

Monitoring/Mentoring

Alternativ zu oben genannten Möglichkeiten können wir Sie auch während der Gründungsphase aktiv begleiten.


Wir erstellen Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.

Ihre Coaches

Ernesto Woest
Ernesto Woest

Professioneller Hintergrund

  • Dozent für Coaching und Mediation
  • Systemischer Coach und Mediator
  • 15 Jahre Führungserfahrung in Geschäftsführung, Vertriebsleitung, Projektleitung
  • Schwerpunkt Maschinenbau
  • Aufbau von Unternehmen im englischsprachigen Ausland
  • Internationale Großkonzerne sowie mittelständische Unternehmen
  • Dipl. Wirtschaftsingenieur


Was Kunden über mich sagen

“… ein guter Zuhörer, der auch Verantwortung übertragen kann und im richtigen Moment Entscheidungen trifft…” 

Hans Lang
Hans Lang

Professioneller Hintergrund

  • Zertifizierung Radius IKK
  • Mitarbeiter einer namhaften Coaching & Consultingfirma (Auszeichnung FOCUS 2016)
  • 17 Jahre Mitarbeiter eines größeren Konzerns
  • Int. Contract Management & Key Account Management
  • Int. Marketing und Sales
  • Projektleitung
  • 22 Jahre aktiver Jetpilot


Was Kunden über mich sagen

“… verbindet Humor und Leichtigkeit mit Ernsthaftigkeit und Tiefgang. Bindet auch skeptische Teilnehmer in kurzer Zeit…”

Dietmar Zende
Dietmar Zende

Professioneller Hintergrund

  • Dozent an Dualer Hochschule
  • Consultant Sales & Management
  • 22 Jahre int. Vertrieb & Führungsverantwortung in der Automobilzulieferindustrie
  • Aufbau von int. Produktionswerken
  • Geschäftsführer Entwicklungsbüro
  • Konstruktion & Entwicklung
  • Organisationsentwickler
  • Mediator
  • Dipl.Ing. (FH) – Maschinenbau


Was Kunden über mich sagen

“…  Witzigkeit und Ernsthaftigkeit sind in genialer Weise miteinander verbunden…”

Fragen & Antworten

Frage 1

Antwort 1

Frage 2

Antwort 2

Das Boss Factory Team

Führung mit Coachingkompetenz

Modul 3

Aufbauend auf das Modul 1 steigen Sie hier tiefer in die Möglichkeiten des Coachings ein.  Weitere Tools helfen Ihnen die Mitarbeiter besser zu verstehen. Ihre Mitarbeiter fühlen sich noch besser eingebunden und danken es mit zusätzlicher Motivation.

Lernen Sie in kurzer Zeit, wie Sie noch tiefer in Problematik des “Mitarbeiter-Coaching” einsteigen können.  Sie werden selbst schwierigste Situationen meisterhaft handhaben. Mit den richtigen Tools lernen Sie, ihre Mitarbeiter sehr effektiv zu motivieren und Situationen konstruktive zu nutzen. Sie erhalten -zusammen mit dem Mitarbeiter-  zusätzliche Antriebskraft für neuartige Lösungen. Die praktischen Übungen helfen Ihnen, weitere Erfolge zu realisieren.

Seminarschwerpunkte:

  • Wie kann Coaching noch effektiver eingesetzt werden?
  • Vorteile von zusätzlichen Coaching-Tools
  • Mehr Verständnis in schwierigen Situationen
  • Besondere Werkzeuge
  • Grundhaltung und Prävention bei nahenden Problemsituationen
  • Praktische Übungen
  • Gastdozent: Extremsportler (Mentale Stärke, Durchhaltevermögen, Umgang mit dem Unbekannten)
  • Grenzerfahrung selbst erleben
  • Networking mit anderen Teilnehmern

Führung mit Mediationskompetenz

Modul 2

Aufbauend auf das Modul 1 lernen Sie in schwierigen Konfliktsituationen den Überblick zu bewahren. Selbst eskalierte Konflikte lassen sich mit diesen Kompetenzen zu einem positiven Ergebnis für alle Beteiligten bringen.

Lernen Sie in nur wenigen Tagen wie Sie Konflikten etwas positives abgewinnen können. Mit dem richtigen Umgang ermöglichen Sie es, auch erhitzte Konflikte  konstruktiv zu nutzen. Mit dieser Energie erhalten Sie Antriebskraft für neuartige Lösungen. Durch die praktischen Übungen werden Sie schnell in der Lage sein, im Alltag erste Erfolge zu realisieren.

Seminarschwerpunkte:

  • Was ist Mediation
  • Vorteile der Mediation
  • De-Eskalation von Konflikten
  • Besondere Werkzeuge
  • Grundhaltung und Prävention bei nahenden Konflikten
  • Praktische Übungen
  • Gastdozent: Extremsportler (Mentale Stärke, Durchhaltevermögen, Umgang mit dem Unbekannten)
  • Grenzerfahrung selbst erleben
  • Networking mit anderen Teilnehmern

Coaching- und Mediationskompetenz im Führungsalltag

Modul 1

Als Führungskraft den Alltag mit besonderen Elementen aus dem Coaching und der Mediation effektiver gestalten. Zufriedene Mitarbeiter und ausgeglichene Vorgesetzte werden durch nachhaltige Methoden mehr bewegen.

Kommt in einem Unternehmen Verkauf, Buchhaltung und Produktion zusammen, ist es so, als ob Welten aufeinander prallen. Unterschiedliche Meinungen führen schnell zu Konflikten. Dennoch sind diese Unterschiede notwendig für das Unternehmen. Es führt  zu wichtigen Veränderungen. Der Umgang mit diesen Situationen will jedoch gelernt sein, damit am Ende ein positives Ergebnis entsteht und keiner der Mitarbeiter und Vorgesetzten auf der Strecke bleiben.

Mit Werkzeugen aus Coaching und Mediation lernen Führungskräfte, wie aus scheinbar ausweglosen Konflikten wertvolle Perspektiven erarbeitet werden können.

Praktische Übungen vertiefen diese Situationen eindrucksvoll.

Seminarschwerpunkte:

  • Was ist Coaching / Mediation?
  • Möglichkeiten
  • Umgang mit Konflikten
  • Besondere Werkzeuge
  • Einsatzmöglichkeiten im Führungsalltag
  • Warum ist es so wirksam?
  • Lösungsfindung leicht gemacht
  • Praktische Übungen
  • Gastdozent: Extremsportler (mentale Stärke, Durchhaltevermögen, Umgang mit dem Unbekannten)
  • Grenzerfahrung selbst erleben
  • Networking