Das Basis-Paket gibt Ihnen alles, was Sie brauchen, um erfolgreich gründen zu können. Wir bereiten Sie gründlich und dabei vollkommen ehrlich auf den Start in Ihr eigenes Unternehmen vor.
Sie erhalten gezielte Hilfestellung zur:
Kostenloses Erst-/Kennenlerngespräch. Vereinbaren Sie noch heute einen Termin.
12 Sitzungen à 1,5 Std. für 1800,-€ zzgl. MwSt.
Wir kommen gerne ca. 1 Jahr nach Ihrer Gründung zu Ihnen, um gemeinsam zu prüfen, ob Sie weiter auf dem gewünschten Weg sind. Dabei analysieren wir, ob es Möglichkeiten für Verbesserungen oder zu einer weiteren Expansion gibt und wie diese umgesetzt werden können.
Dazu gehören:
– gemeinsamer Check
– Strukturanalyse
– Nachbetrachtung
– potenzielle Expansion
– Organisationsentwicklung
– Transformation
– Abschlussbericht
Aufwand: 2 x 0,5 Tage (oder je nach Wunsch); incl. Abschluss-Bericht.
2 x 0,5 Tage für insg. 1000,-€ zzgl. MwSt.
Alternativ zu oben genannten Möglichkeiten können wir Sie auch während der Gründungsphase aktiv begleiten.
Wir erstellen Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.
Professioneller Hintergrund
Was Kunden über mich sagen
“… ein guter Zuhörer, der auch Verantwortung übertragen kann und im richtigen Moment Entscheidungen trifft…”
Professioneller Hintergrund
Was Kunden über mich sagen
“… verbindet Humor und Leichtigkeit mit Ernsthaftigkeit und Tiefgang. Bindet auch skeptische Teilnehmer in kurzer Zeit…”
Professioneller Hintergrund
Was Kunden über mich sagen
“… Witzigkeit und Ernsthaftigkeit sind in genialer Weise miteinander verbunden…”
Frage 1
Antwort 1
Frage 2
Antwort 2
Oberer Haldenweg 12
88696 Owingen
Tel.: 07557-7499388
info@boss-factory.de
Aufbauend auf das Modul 1 steigen Sie hier tiefer in die Möglichkeiten des Coachings ein. Weitere Tools helfen Ihnen die Mitarbeiter besser zu verstehen. Ihre Mitarbeiter fühlen sich noch besser eingebunden und danken es mit zusätzlicher Motivation.
Lernen Sie in kurzer Zeit, wie Sie noch tiefer in Problematik des “Mitarbeiter-Coaching” einsteigen können. Sie werden selbst schwierigste Situationen meisterhaft handhaben. Mit den richtigen Tools lernen Sie, ihre Mitarbeiter sehr effektiv zu motivieren und Situationen konstruktive zu nutzen. Sie erhalten -zusammen mit dem Mitarbeiter- zusätzliche Antriebskraft für neuartige Lösungen. Die praktischen Übungen helfen Ihnen, weitere Erfolge zu realisieren.
Seminarschwerpunkte:
Aufbauend auf das Modul 1 lernen Sie in schwierigen Konfliktsituationen den Überblick zu bewahren. Selbst eskalierte Konflikte lassen sich mit diesen Kompetenzen zu einem positiven Ergebnis für alle Beteiligten bringen.
Lernen Sie in nur wenigen Tagen wie Sie Konflikten etwas positives abgewinnen können. Mit dem richtigen Umgang ermöglichen Sie es, auch erhitzte Konflikte konstruktiv zu nutzen. Mit dieser Energie erhalten Sie Antriebskraft für neuartige Lösungen. Durch die praktischen Übungen werden Sie schnell in der Lage sein, im Alltag erste Erfolge zu realisieren.
Seminarschwerpunkte:
Als Führungskraft den Alltag mit besonderen Elementen aus dem Coaching und der Mediation effektiver gestalten. Zufriedene Mitarbeiter und ausgeglichene Vorgesetzte werden durch nachhaltige Methoden mehr bewegen.
Kommt in einem Unternehmen Verkauf, Buchhaltung und Produktion zusammen, ist es so, als ob Welten aufeinander prallen. Unterschiedliche Meinungen führen schnell zu Konflikten. Dennoch sind diese Unterschiede notwendig für das Unternehmen. Es führt zu wichtigen Veränderungen. Der Umgang mit diesen Situationen will jedoch gelernt sein, damit am Ende ein positives Ergebnis entsteht und keiner der Mitarbeiter und Vorgesetzten auf der Strecke bleiben.
Mit Werkzeugen aus Coaching und Mediation lernen Führungskräfte, wie aus scheinbar ausweglosen Konflikten wertvolle Perspektiven erarbeitet werden können.
Praktische Übungen vertiefen diese Situationen eindrucksvoll.
Seminarschwerpunkte: